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Consultoria
Os resultados de uma organização serão tanto melhores à medida que atendam às necessidades reais de seu ecossistema.
Prosperidade e lucro são consequências desta relação virtuosa entre a organização e a sociedade.
Áreas de Atuação
Identidade Organizacional
Propósito, visão e princípios que movem processos e geram resultados
- Buscamos compreender a forma como a empresa foi concebida e a intenção genuína do fundador, sendo este o primeiro impulso para a declaração do Propósito da organização;
- Concebemos coletivamente uma visão concreta de futuro que esteja à serviço do Propósito e pautada em valores que entusiasmam seus colaboradores, clientes, parceiros e fornecedores;
- Reconhecemos os princípios de gestão e as políticas de relacionamento que serão norteadores das grandes tomadas de decisão e direcionarão o comportamento organizacional;
- Avaliamos as necessidades identificadas junto ao board (Conselho e Núcleo Gestor) a partir da consciência clara das capacidades internas e necessidades dos seus clientes;
- Realizamos a revisão da identidade organizacional para um novo posicionamento no mercado a partir do reconhecimento da necessidade de renovação de sua entrega, atuação e relacionamento com seus stakeholders.
Identidade Organizacional
Propósito, visão e princípios que movem processos e geram resultados
- Buscamos compreender a forma como a empresa foi concebida e a intenção genuína do fundador, sendo este o primeiro impulso para a declaração do Propósito da organização;
- Concebemos coletivamente uma visão concreta de futuro que esteja à serviço do Propósito e pautada em valores que entusiasmam seus colaboradores, clientes, parceiros e fornecedores;
- Reconhecemos os princípios de gestão e as políticas de relacionamento que serão norteadores das grandes tomadas de decisão e direcionarão o comportamento organizacional;
- Avaliamos as necessidades identificadas junto ao board (Conselho e Núcleo Gestor) a partir da consciência clara das capacidades internas e necessidades dos seus clientes;
- Realizamos a revisão da identidade organizacional para um novo posicionamento no mercado a partir do reconhecimento da necessidade de renovação de sua entrega, atuação e relacionamento com seus stakeholders.
Planejamento Estratégico
Foco no que cada organização possui de melhor para uma atuação verdadeiramente estratégica
- Definimos objetivos estratégicos prioritários e os detalhamos em planos exequíveis com engajamento dos colaboradores já na fase de concepção, a partir dos direcionadores estratégicos e identidade organizacional;
- Apoiamos a implementação do planejamento estratégico por meio do engajamento de toda equipe para atingir os objetivos estabelecidos.
- Apoiamos a construção do planejamento estratégico que seja capaz de servir como caminho o alcance da visão de futuro;
- Identificamos o core business e core competence da organização como fatores críticos de sucesso para o alcance de suas metas e estratégias;
- Construímos a análise SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) a partir de uma abordagem que privilegia a relação harmônica entre a organização e seus principais stakeholders;
- Elaboramos o mapa de stakeholders e de riscos, desenvolvendo ainda um plano de mitigação;
- Identificamos o core business e core competence da organização como fatores críticos de sucesso para o alcance de suas metas e estratégias;
- Construímos a análise SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) a partir de uma abordagem que privilegia a relação harmônica entre a organização e seus principais stakeholders;
- Elaboramos o mapa de stakeholders e de riscos, desenvolvendo ainda um plano de mitigação;
Planejamento Estratégico
Foco no que cada organização possui de melhor para uma atuação verdadeiramente estratégica
- Definimos objetivos estratégicos prioritários e os detalhamos em planos exequíveis com engajamento dos colaboradores já na fase de concepção, a partir dos direcionadores estratégicos e identidade organizacional;
- Apoiamos a implementação do planejamento estratégico por meio do engajamento de toda equipe para atingir os objetivos estabelecidos.
- Apoiamos a construção do planejamento estratégico que seja capaz de servir como caminho o alcance da visão de futuro;
Relações e equipe
Equipes integradas com capacidade de lidar com conflitos e negociação
- Utilizamos metodologias mundialmente reconhecidas de Assessment como Insights, DISC, MBTI, Hallos para mapeamento de perfis comportamentais e de competência com consequente planos de desenvolvimento individual (PDIs);
- Trabalhamos para facilitar o autoconhecimento para otimizar a aplicação dos talentos individuais em busca do alcance dos objetivos pessoais e profissionais ou ainda suprindo as necessidades de competências complementares em uma equipe;
- Facilitamos a integração das pessoas em suas equipes, assim como trabalhamos a interação entre equipes, a fim de viabilizar o alcance de objetivos comuns;
- Oportunizamos o desenvolvimento de capacidades para atender necessidades de lidar com negociações;
- Facilitamos o desenvolvimento de habilidades para mediar situações de conflitos, a partir da compreensão dos fatos, sentimentos envolvidos e necessidades instauradas em cada uma das partes, para que de forma consciente, cada um possa encontrar ações efetivas que possibilitem acordos e vivências de relação ganha-ganha.
Relações e equipe
Equipes integradas com capacidade de lidar com conflitos e negociação
- Utilizamos metodologias mundialmente reconhecidas de Assessment como Insights, DISC, MBTI, Hallos para mapeamento de perfis comportamentais e de competência com consequente planos de desenvolvimento individual (PDIs);
- Trabalhamos para facilitar o autoconhecimento para otimizar a aplicação dos talentos individuais em busca do alcance dos objetivos pessoais e profissionais ou ainda suprindo as necessidades de competências complementares em uma equipe;
- Facilitamos a integração das pessoas em suas equipes, assim como trabalhamos a interação entre equipes, a fim de viabilizar o alcance de objetivos comuns;
- Oportunizamos o desenvolvimento de capacidades para atender necessidades de lidar com negociações;
- Facilitamos o desenvolvimento de habilidades para mediar situações de conflitos, a partir da compreensão dos fatos, sentimentos envolvidos e necessidades instauradas em cada uma das partes, para que de forma consciente, cada um possa encontrar ações efetivas que possibilitem acordos e vivências de relação ganha-ganha.
Governança e Desenvolvimento de Pessoas
Equipes protagonistas para atingir os objetivos organizacionais
- Trabalhamos para oportunizar a compreensão dos fenômenos que afetam o desenvolvimento das pessoas e organizações por meio de reuniões estruturadas que buscam as causas de fatores de sucesso ou insucesso na organização;
- Possibilitamos a compreensão das polaridades ou forças opostas que atuam nas relações e que trazem os aprendizados necessários para a pessoa ou equipe dar o próximo passo em direção aos objetivos estabelecidos e também ao próprio desenvolvimento pessoal/profissional;
- Buscamos identificar caminhos que propiciam a solução dos problemas que impedem o desenvolvimento dos processos e/ou das pessoas, por meio de sistemática pautada em metodologia específica Tripé;
- Oferecemos processos de coaching (Executivo, de Vida e de Carreira) facilitando o protagonismo das pessoas e equipes por meio do desenvolvimento de competências, relacionamentos, planejamento e gestão oportunizando estabelecer propósitos, alcançar objetivos e superar desafios pessoais e/ou profissionais.
Governança e Desenvolvimento de Pessoas
Equipes protagonistas para atingir os objetivos organizacionais
- Trabalhamos para oportunizar a compreensão dos fenômenos que afetam o desenvolvimento das pessoas e organizações por meio de reuniões estruturadas que buscam as causas de fatores de sucesso ou insucesso na organização;
- Possibilitamos a compreensão das polaridades ou forças opostas que atuam nas relações e que trazem os aprendizados necessários para a pessoa ou equipe dar o próximo passo em direção aos objetivos estabelecidos e também ao próprio desenvolvimento pessoal/profissional;
- Buscamos identificar caminhos que propiciam a solução dos problemas que impedem o desenvolvimento dos processos e/ou das pessoas, por meio de sistemática pautada em metodologia específica Tripé;
- Oferecemos processos de coaching (Executivo, de Vida e de Carreira) facilitando o protagonismo das pessoas e equipes por meio do desenvolvimento de competências, relacionamentos, planejamento e gestão oportunizando estabelecer propósitos, alcançar objetivos e superar desafios pessoais e/ou profissionais.
Estrutura Organizacional
Desenho de estruturas alinhadas às estratégias e processos da organização
- Apoiamos a construção da estrutura de pessoas nas organizações de tal forma que a mesma possa dar suporte para a execução dos processos, garantindo as entregas programadas no Planejamento Estratégico;
- Facilitamos o encontro do modelo de estrutura ideal, oportunizando ao grupo de líderes e mentores discussões e ensaios sobre o que facilita a fluidez dos processos, observando também o que permite decisões ágeis e assertivas;
- Mapeamos o perfil das pessoas com o objetivo de facilitar a alocação das mesmas na estrutura, conciliando as necessidades da função ao perfil comportamental que melhor responderá com fluência e bem estar em determinada posição na estrutura;
- Desenvolvemos mapa de competência alinhado a identidade e estratégia organizacional, objetivando suportar o processo de seleção, desenvolvimento e avaliação dos colaboradores;
- Promovemos a elaboração de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) para suportar o desenvolvimento de competências e alcance de performance diferenciada;
- Elaboramos Plano de Desenvolvimento Organizacional (PDO) para o atendimento de demandas oriundas da nova estrutura e/ou necessidades de inovação com vistas ao Planejamento Estratégico.
Estrutura Organizacional
Desenho de estruturas alinhadas às estratégias e processos da organização
- Apoiamos a construção da estrutura de pessoas nas organizações de tal forma que a mesma possa dar suporte para a execução dos processos, garantindo as entregas programadas no Planejamento Estratégico;
- Facilitamos o encontro do modelo de estrutura ideal, oportunizando ao grupo de líderes e mentores discussões e ensaios sobre o que facilita a fluidez dos processos, observando também o que permite decisões ágeis e assertivas;
- Mapeamos o perfil das pessoas com o objetivo de facilitar a alocação das mesmas na estrutura, conciliando as necessidades da função ao perfil comportamental que melhor responderá com fluência e bem estar em determinada posição na estrutura;
- Desenvolvemos mapa de competência alinhado a identidade e estratégia organizacional, objetivando suportar o processo de seleção, desenvolvimento e avaliação dos colaboradores;
- Promovemos a elaboração de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) para suportar o desenvolvimento de competências e alcance de performance diferenciada;
- Elaboramos Plano de Desenvolvimento Organizacional (PDO) para o atendimento de demandas oriundas da nova estrutura e/ou necessidades de inovação com vistas ao Planejamento Estratégico.
Processos
Desenho de Processos fluidos que integram as áreas e geram melhores resultados
- Desenvolvemos desenho de processos fluidos em conjunto com representantes de todas as áreas afetadas, alcançando resultados superiores em função do verdadeiro engajamento da equipe;
- Realizamos o mapeamento dos processos existentes reconhecendo seus gargalos, realizando as melhorias e ponderando seus impactos;
- Facilitamos o desenho de novos processos a partir das necessidades dos envolvidos e orientados pelos princípios e políticas que pautam a cultura organizacional e que orientam as relações entre os stakeholders;
- Apoiamos a implantação dos processos redesenhados identificando necessidades dos envolvidos, celebrando novos acordos para suportar a gestão da mudança;
- Utilizamos de metodologia andragógica para desenho de processos em que o cliente aprende e se torna independente da consultoria;
Processos
Desenho de Processos fluidos que integram as áreas e geram melhores resultados
- Desenvolvemos desenho de processos fluidos em conjunto com representantes de todas as áreas afetadas, alcançando resultados superiores em função do verdadeiro engajamento da equipe;
- Realizamos o mapeamento dos processos existentes reconhecendo seus gargalos, realizando as melhorias e ponderando seus impactos;
- Facilitamos o desenho de novos processos a partir das necessidades dos envolvidos e orientados pelos princípios e políticas que pautam a cultura organizacional e que orientam as relações entre os stakeholders;
- Apoiamos a implantação dos processos redesenhados identificando necessidades dos envolvidos, celebrando novos acordos para suportar a gestão da mudança;
- Utilizamos de metodologia andragógica para desenho de processos em que o cliente aprende e se torna independente da consultoria;
Análise Financeira
Diagnóstico e planejamento financeiros
- Apoiamos o cliente na elaboração de orçamentos que suportem o planejamento estratégico da organização, facilitando processos de negociação junto ao board do negócio (Conselho, Diretoria e Comitê Gestor);
- Elaboramos estudos de viabilidade financeira de projetos apontando riscos e suportando a tomada de decisão estratégica quanto a novos investimentos.
Análise Financeira
Diagnóstico e planejamento financeiros
- Apoiamos o cliente na elaboração de orçamentos que suportem o planejamento estratégico da organização, facilitando processos de negociação junto ao board do negócio (Conselho, Diretoria e Comitê Gestor);
- Elaboramos estudos de viabilidade financeira de projetos apontando riscos e suportando a tomada de decisão estratégica quanto a novos investimentos.
Contato
contato@tripeconsultoria.com.br
(11) 93268-8981
Se preferir, utilize o formulário abaixo.
*O telefone não é obrigatório,
mas pode agilizar o contato. =)
